如果您的组织在项目管理或软件开发中使用敏捷方法，那么您应该考虑将相同的价值观应用于员工培训并追求敏捷学习。实施敏捷到学习可以使您的公司受益，从而提高工作效率和客户满意度。下面揭示敏捷学习如何改进您的培训过程和学习体验。

什么是敏捷学习？

敏捷学习是采用敏捷原则进行学习和培训计划开发。学习以增量步骤进行，通过迭代设计过程在学习和工作阶段之间交替进行。在每个完成的迭代中，都会给出和接收持续的反馈。

敏捷学习方法还侧重于提高速度、灵活性和协作。培训计划可以更快地发布，学习者可以习惯敏捷环境和项目管理。

敏捷学习的好处

敏捷学习可以为您的组织带来很多优势。今天的企业氛围节奏非常快，因此，分发培训计划，让员工更快地将所学知识应用到工作中，这一点很重要。以下是您在创建具有敏捷方法论的培训计划时可以获得的一些最有价值的好处。

灵活响应的变化当涉及到公司项目时，没有什么是最终的或“一成不变的”。甚至培训计划中的课程和评估也可以更新，以反映信息和政策的变化。敏捷学习通过频繁的迭代帮助员工更好地适应变化。学习是持续的，在每次应用学习之后，总会有新的领域需要研究和关注。

增加了反馈机会在敏捷环境和项目管理中，总是提供和接收反馈，以进一步改进产品并满足客户。同样，学习中的反馈机会也可用于改进学习内容和培训计划。通过敏捷学习，学习者和培训师将在培训过程的每个阶段或课程结束后收到反馈。

减少差距和风险反馈机会越多，弱点和知识差距的可见性就越大。由于学习者和培训师在每次迭代中不断学习和逐步反馈，因此可以实时发现并解决错误和误解。这可以极大地帮助减少课程和项目中发生错误的数量或风险发生的概率。

支持快速开发

敏捷项目管理在短时间内完成了称为“冲刺”的工作。这也可以应用于培训计划中。通过应用增量学习，长形式的课程可以分解为更小、更易于消化的信息块。这让学习者对完成的每一堂课都有一种即时的满足感。由于没有冗长的学习周期，您可以通过培训计划鼓励更高的互动性和更多的信息保留。

促进协作和沟通从根本上说，敏捷是一个协作过程。它鼓励分享想法、解决方案和实践，以帮助创造更好的工作方式。加强员工之间的协作和沟通可以减少误解，增强成员之间的团队凝聚力。它还使对变化的反应更加容易，将敏捷学习的所有好处结合在一起。

敏捷学习过程

没有明确的分步过程或单一定义的敏捷学习方法。在学习设计过程中，您可以以不同的方式应用敏捷。在本节中，您将了解在创建课件和培训计划时，哪种方法最适合您。

逐次逼近模型（SAM）

逐次逼近模型，d通过其内置的创作工具、课程库和课程幻灯片模板支持您的学习内容创建。你甚至可以将现有的PowerPoint幻灯片转换成交互式的移动课程。利用这些特性进一步鼓励敏捷学习。

微学习应用程序

微学习是一种将长格式信息分解为主题、小片段的学习类型。通过分批上课，课程变得更容易消化，信息保留的可能性也增加了。微学习支持敏捷方法，因为它快速、、灵活，可以根据需要填补知识空白。借助EdApp的移动微学习课程，员工可以在方便的时候随时随地接受培训。

间隔重复与Brain Boost有许多间隔重复网站，但EdApp有自己的间隔重复工具与Brain Boost。它通过自动生成的个性化后续测验，帮助学习者更长时间地保留新信息。大脑刺激不仅会测试他们在课堂上做对的事情，还会测试他们在迭代中更频繁地出错的事情。您可以使用它来帮助跟踪学习者的进度并监控学习差距。

调查和讨论

EdApp通过其调查和讨论功能提供更多反馈机会，这正是您在敏捷学习中想要的。在课程或课程结束时，最多可以包含四种不同类型的调查幻灯片。通过此功能，您可以立即收到有关课程的反馈，以及您的学习者对课程的实时感受。他们甚至可以通过讨论功能与他人分享自己的想法。这允许即时的同伴学习和交流，这是在线学习的好处之一。

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